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复盘版式实验 · 三个方案

决策台 / 一日叙事 / 对照矩阵 · 2026-11-09

source数据日 2026-11-09
A

三个样板差在哪

同样一份 11 月 9 日数据,三种完全不同的信息架构。

方案 第一屏回答什么 主线组织方式 适合谁
A 决策台 明天能不能做、做几成、做什么 按决策优先级排,消息面沉底 开盘前只看结论
B 一日叙事 今天为什么会这样 按时间轴与因果链排 复盘归因、写总结
C 对照矩阵 我的判断有多少证据撑着 每个维度摆出正反证据 校验自己有没有偏
B

我推荐 A 为主、C 为辅

主推方案 A

复盘是给明天开盘用的,不是给今天解释用的。首屏必须是决策,不是消息。 A 的首屏就能读完「半仓封顶、实际四成、六件事按优先级排序」。

但 A 缺一块,用 C 补

C 的多空对照是 A 没有的。它强迫自己把空方证据写出来,能治「只看利好」的毛病。 做法:把 C 的多空矩阵整块搬进 A 的自我验证段,作为「今天我的判断站不站得住」一节。

B 的用法不同

B 的因果时间轴不适合天天出,适合周末回看一周,或者出现重大拐点时单独出一篇。 把它做成日报会拖慢每天的开盘准备。

C

落地要改四件事

一 决策前置
首屏原来是消息面,改成仓位与动作
二 形态分层
14 张表改成 kv 加 limits 加 flow 加表
三 消息面降级
12 条精简为 8 条,只留有盘面映射的
四 页高压缩
桌面 9377 降到 3816,手机 20074 降到 5198
压缩不是删内容

三个样板的页高只有原来的 35% 至 40%,但没有丢关键数据。 靠的是把「一条一条的事实」合并成表,把「十句判断」压成三条 callout。

D

实测数字

指标 现网复盘 样板 A 样板 B 样板 C
面板数 7 8 8 9
表格数 14 5 3 4
桌面页高 9377 3816 3342 3243
手机页高 20074 5198 4636 5454
表格溢出 0 0 0 0
STE 警告 — 0 0 0
一个已知限制

am 的 chart 在长页里会被压缩刻度,纵轴只给到 80 或 100;超过的值会顶出网格。 实测同样数据在短页里正常。所以样板 C 的排行换成了 limits,不用 chart。

下一步

如果选 A,我把 build_report.py 的 fills 顺序与面板骨架改一版;先出草稿页给你看,再切生产。 原来的 verify_review_report.py 必含块校验要同步改;不然闸门会拦住新结构。

数据日 2026-11-09。本页为版式实验说明,不构成投资建议。